MŰSZAKI FEJLESZTÉS ÉS TERMELÉS-ELŐKÉSZÍTŐ TEVÉKENYSÉG ELLENŐRZÉSE

 

 

1)Termék (gyártmány) fejlesztés ellenőrzése

 

A termék (gyártmány) fejlesztési tevékenység döntés-előkészítésének megalapozottsága kapcsán ellenőrizni kell:

 

1) a termékfejlesztési elképzelések kialakítását, azaz

•  a fejlesztési döntések előtt végeztek-e részletes és megfelelő elemzéseket a társaság meglévő termékeinek korszerűségére vonatkozóan ill. értékesíthetőségére vonatkozóan
• értékelték-e a folyamatban lévő v az utóbbi években lezárt fejlesztések tapasztalatait
• a fejlesztési gyakorlat hogyan biztosította a piaci igények követését, a gyártmánystruktúra korszerűbb összetételét, az új termékeke megfelelő illeszkedését a meglévő gyártmánystruktúrához
• a fejlesztési szükségletet és lehetőséget időben felismerték-e
• az erőforrásokat a leghatékonyabb célokra koncentrálták-e és ezek a műszaki fejlesztési tervekben tükröződnek-e

gazdasági megalapozottság szempontjából ell. kell:

• felmérték-e az új termék értékesítési lehetőségeit (mennyiséget, minőséget, választékot, árat, a piaci megjelenés időpontját, stb.)
• vizsgálták-e a piaci kockázatokat
• egyeztették-e a fejlesztési feladatokat a vállalkozás lehetőségeivel (saját kapacitás leterheltsége, felkészültsége, külső kapacitás igénybevétele)
• jól állapították-e meg a fejlesztések átfutási idejének szakaszait, az egyes szakaszok időszükségleteit
• a műszaki tervek elkészítésének, a prototípus legyártásának időszükségletét
• biztosítottak-e elég időt a prototípus kipróbálására, a szükséges változtatások átvezetésére
• felmérték-e az új termékek várható jövedelmezőségét (gyártási költség, anyagszükséglet, felszerszámozási költség, beruházási igények, annak várható megtérülése)
• biztosítottak voltak-e a fejlesztések pénzügyi feltételei
• a fejlesztés aktiválásának elhúzódása miatt mennyire csökken az eladható mennyiség, vagy az eladási ár

§         a döntésekhez kellően felmérték-e az új termékek értékesítési lehetőségeit és feltételeit.

műszaki megalapozottság szempontjából

• a döntés előtt vizsgálták-e az új gyártmányok várható műszaki jellemzőit a világszínvonalhoz, a piac konkrét igényeihez viszonyítva
• felmérték-e a teljesítőképesség, a legfontosabb alkatrészek élettartamát, a kezelhetőséget, a balesetvédelmi és környezetvédelmi szempontokat
• értékelték-e a javíthatóság, az alkatrész cserélhetősége, a karbantartáshoz szükséges idő szempontjából
• az új gyártmányok kialakításánál mennyiben hasznosították a hazai és külföldi tudományos és fejlesztési eredményeket
•  

2) GYÁRTÁSFEJLESZTÉSI tevékenység döntés-előkészítésének megalapozottságának vizsg.

-          a megfelelő fejlesztési döntések érdekében vizsgálták-e a meglévő technológiák milyenségét, legfontosabb paramétereit (anyag-, energia- és munkaigény, a szűk keresztmetszetek érvényesülését, a gyártásból adódó minőségi problémákat és azok okait stb.),

-          a technológiai fejlesztések mennyiben irányulnak a vállalkozás technológiai elmaradásának felszámolására,

-          a döntéseket megfelelően részletezett technológiai folyamatleírások alapján hozták-e meg,

-          figyelembe vették-e a végrehajtás munkaeszközeinek (szerszám, termelő berendezés stb.) meghatározását és a gyártási rendszerek jellemzőit,

-          kiemelt gonddal vizsgálták-e a technológiák legproblematikusabb területeit, az anyag-, energia- és munkaigényes műveleteket, minőségi problémákat

-          megfelelő-e a műszaki dokumentációs ellátottság (rajz, műveleti utasítás)

-          vizsgálták-e a fejlesztési döntések kapcsán a fejlesztések hatásait:

·         a termelés és az értékesítés volumenének növelésére,

·         termelékenység növelése, a minőség javítására,

·         esztétikusabb, divatosabb forma, a jobb piaci árakra,

·         a termékek önköltségének csökkentésére,

·         az általános költségek mérséklésére és

·         a munkaerő-felhasználásra.

Fejlesztési folyamat ell:

 

1) A fejlesztés programszerűségének ellenőrzése:

         §            folyamatosan vizsgálni kell, hogy a fejlesztés a teljesítmény, a költség és a határidő szempontjából a tervezettnek megfelelően alakult-e

         §            mennyi ideig tart a fejlesztés, nem húzódik-e el a tervezetthez képest

         §            késedelem esetén: mennyire emelkednek a fejlesztési időre rakódó ktg-ek

         §            a fejlesztés aktiválásának elhúzódása miatt mennyire csökken az eladható mennyiség, mennyire csökken az eladási ár

         §            mindezek hogyan befolyásolják a fejlesztés gazdaságosságát, megtérülését

         §            készült-e fejlesztési ütemterv v hálóterv

 

2) A gyártásfejlesztési ütemterv összeállításának helyessége, amelynek kapcsán vizsgálandó:

-          az ütemterv helye-e, magában foglalja-e a fejlesztés valamennyi szakaszát, nem maradt-e ki belőle valamelyik lényeges művelet, amelynek elmaradása veszélyezteti a gyártásfejlesztési munka ütemes előrehaladását,

-          az ütemterv elkészítésénél alkalmaztak-e olyan módszereket, amelyek elősegítik a műszaki előkészítés átfutási idejének rövidítését,

-          alkalmazták-e az időmegtakarítást eredményező módszereket (pl. uniós, országos, vagy házi szabványok)

-          az egyes munkaszakaszok tervezése megfelelő átlapolással, párhuzamosan történt-e,

-          az ütemtervben szereplő feladatok tervszerű végrehajtásához megvannak-e a szükséges személyi és tárgyi feltételek,

-          megvan-e az időbeli összekapcsolódás a műszaki előkészítés ütemterve, a gyártási program és a vállalt szállítási határidő között.

-          a prototípus legyártásához gondoskodtak-e szabad kapacitásról

-          mindezek hogyan befolyásolják a fejlesztés megtérülését

Speciális ell. feladatok:

         §            a technológiai fejlesztés programszerűségének ell

         §            a fejlesztés hatékonyságának értékelése

         §            a gyártásfejlesztés dokumentációinak ell.

         §            a sikeres, üzemi szinten már bevált megoldások, eljárások gyakorlati bevezetéséről időben gondoskodnak-e

         §            az új megoldások a gyártási ktg-eket csökkenik-e

         §            csökken-e a munkaigényesség, az anyag-, és energiaigényesség, az önktg

         §            közvetett hatásként csökken-e a termeléshez szükséges készlet, a létszám és a nehéz fizikai munka aránya

         §            vonatkozó dokumentációk ell: a gyártástervezés dok, anyag és időnormák kidolgozásának és nyilvántartásának,

         §            a gyártáshoz igényelt anygoknak és gyártóesz-nek, szerszámtervezésnek és szerszámkészítésnek, felszerszámozottság gazdaságosságának, célgépek kihasználásának, anyagmozgatás színvonalnak ell.

A termék- és gyártásfejlesztési tev. utólagos ell:

         §            a termék és technológiai célok megvalósultak-e

         §            a döntéselőkészítés során tervezett hatások, eredmények realizálódtak-e

         §            a megvalósult fejlesztések hogyan illeszkednek a váll. termékstuktúrájába

         §            a technológia átlagos színvonalát javították-e

         §            a fejlesztési pénzforrások és fejlesztési ktg-ek hogyan alakultak, összhangban vannak-e a kapcsolatos tervekkel

         §            a gyártási rendszerek változásai elősegítik-e

o        a gyártás során az átfutási idők csökkentését, a kapacitás kihasználás javulását, az anyagmozgatási útvonalak és a feladatok csökkentését, az átlagos befejezetlen állomány csökk, minőség és a termelékenységjavulását, gyártásirányítás és a minőség-ell hatékonyságának javulását

A termelés műszaki-ügyviteli előkészítésének vizsg.

A termelés műszaki-ügyviteli előkészítése gyártásra alkalmas dokumentációk szerkesztési munkáival kezdődik, és a gyártás megindításával fejeződik be. Célja: a megfelelő min. és menny. termelés gazdaságos megvalósítása.

 

 

 

 

MŰSZAKI ELŐKÉSZÍTÉS feladatainak ell:

 

Műszaki előkészítés: feladata a gyártmányok konstrukciójának és a gyártás technológiájának kidolgozása.

         §            Vizsgálni kell, hogy szervezetten és folyamatosan biztosítják-e a műszaki fejlesztés, az újítások eredményeinek hasznosítását; az új gépek, gyártóberendezések, anyagok használatából fakadó változások átvezetését.

         §            csop:,-A műszaki tervezés színvonala, -A termelés műszaki előkészítettsége, -A műszaki változtatások okai .

Műszaki tervezés színvonala:

·         szabványosítás és tipizálás mértéke

·         a konstrukciók biztosítják-e a használat követelményeit, a minőséget és a korszerű techológiai megoldások alkalmazásáz, a biztonságos üzemeltetést, a méretek a súly csökkentését

·         az anyagok megválasztásánál biztosítják-e az anyagtakarékos megoldásokat

·         törekednek-e az új, korszerű anyagok alkalmazására, a drága anyagok helyettesítésére

·         a műveleti idők csökkentésének lehetőségeit a minél nagyobb fokú gépesítéssel és szerszámellátottsággal hogyan használják ki, az elért eredmény kielégítő-e

·         a kedvezőbb arányok kialakítását milyen tényezők, okok gátolják

·         tettek-e ezek megszüntetésére v megelőzésére intézkedéseket, értékelték-e ezek hatásait

A termelés műszaki előkészítettségének ell:

·         műszaki dokumentációs ellátottság megfelelő-e

·         a gyártás alatt lévő termék műszaki előkészítettsége mennyire teljes, és az okmányok időre elkészültek-e

·         hiányosságok esetén fel kell tárni az okokat, és azok kihatásait

Műszaki változtatások vizsg:

·         mi tette szükségessé a változtatásokat

·         ezek átvezetése a műszaki dokumentációkon és a kapcsolatos nyilvántartásokban időben megtörtént-e

·         hibák, hiányosságok esetén fel kell tárni az okokat és következményeket

Oldal: Műszaki fejl.és term.ell.
Vállalkozás ellenőrzés, belső ellenőrzési ismeretek, kontrolling - © 2008 - 2024 - ellenorizzteis.hupont.hu

A HuPont.hu segítségével a weboldalkészítés gyors! Itt kezdődik a saját weboldalkészítés!

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat